解析企業轉型成敗三大關鍵!2019 Cloud Summit Taipei CloudMile 演講精華

Google Cloud Summit 台北場於 9月24日在萬豪酒店完美落幕,會上 CloudMile 產品經理 Anastasiya Kurlenia 以自身經驗分享她隻身從白俄羅斯來到台灣,經歷語言、文化等衝擊的同時,適應新環境的歷程。

Ana 提及她在食用小籠湯包時,用筷子替代慣用的西式刀叉,避免叉子戳破湯包。這樣的改變不僅是入境隨俗,她強調「無論是個人面臨生活、或是企業面臨市場變遷,採用現有且有效的技術工具,是適應環境與成長的最佳方式。」

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呼應當前企業對數位轉型的迫切需求,Ana 濃縮了兩大重點:第一,優先考量公司與客戶需求,以適應新的現實情境;第二則是活用現有的有效技術,其中,她認為導入 Cloud、Machine Learning 與 Microservices 等技術投資,為企業轉型不可忽視的關鍵。

企業轉型三大要素:Cloud、Machine Learning 與 Microservices

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談到企業的數位轉型,Ana 表示由 Cloud、AI / ML 及 Microservices 組成,首先以 Cloud 為例,企業導入雲端應用不僅能降低成本,同時更具備高彈性的儲存空間。

CloudMile 的成功案例──Anue 鉅亨網,選擇了在台灣設有機房的 Google Cloud Platform(GCP),不僅享受低網路延遲的服務,也節省了近 50% 維運成本。另外,使用 Google Kubernetes Engine(GKE)之後,改變內部原先評估資源的方法,進而提升VM (虛擬機器)40% 的運用效能 。

再者,透過 AI / ML 的解決方案,加速企業從數據生成洞察,進一步提升營運效率。 CloudMile 協助醫療產業導入機器學習模型,開發檢測工具,能協助醫師提早發現較微小的病徵或異常,縮短醫師診斷病況的時間,有助早期治療。

最後一塊組成企業轉型的拼圖,則是採用 Microservices(微服務)的軟體開發方法。Ana 以音樂串流服務平台 Spotify 為例,提及分佈在兩大洲,並散落成 20 個獨立小組的 Spotify 開發團隊,基於各開發小組各專精特定問題的解決,且擁有高度自發、敏捷且彈性的工作優勢,有助 Spotify 控制停機時間等效率不彰或失誤的情況。

CloudMile 服務逾 300 家客戶 產業涵括電商、遊戲與金融

近年來 AI 應用逐漸興起,Ana 分享國際市場研究及顧問機構 Gartner 的調查,表示全球已有 37% 的企業已經或準備好導入 AI,CloudMile 作為亞洲領先的人工智慧服務與雲端供應商,已服務逾 300 家、產業涵括電商、遊戲、金融及媒體等客戶。

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CloudMile 因了解企業導入 AI 的痛點,從而提供四大核心服務:客製化解決方案諮詢、技術支援、教育訓練以及管理服務。 今年年初也提出企業導入 AI 的成功心法:AI4Biz, 協助企業釋放數據的力量、啟動數位轉型、提升經營成效。此外,今年更創立 Ainotam 艾諾頓數位科技公司,結合人工智慧與廣告操作人員的產業 Know-How,提供 MarTech 解決方案,翻轉傳統數位行銷模式。

CloudMile 堅強技術團隊 企業數位轉型首選!

CloudMile 運用機器學習及大數據分析,協助台灣、香港及新加坡等地的企業進行商業預測及產業升級,不僅曾與 Google Cloud 合作台灣第一個,透過機器學習技術結合雲端平台應用,成功協助傳統紡織業轉型的案例,更是 Google Cloud 北亞地區第一家同時榮獲 Machine Learning(機器學習)、Infrastructure(基礎架構)及 Data Analytics(資料分析)三項專業認證的策略合作夥伴。

CloudMile 團隊擁有超過 70 張專業技術證照,其中超過 40 張 由 Google Cloud 核發,同時也協助企業在 Google Maps Platform、G Suite 等服務上的導入應用。歡迎點擊下方按鈕,或來電 +886 2 2757 6077 ,了解更多 CloudMile 在 AI 與雲端應用,我們將竭誠為您服務。

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