掌握雲搬遷關鍵策略，大大提升企業營運效能

CloudMile 致力於協助企業進行數位轉型，至今已累積服務海內外超過 400 家企業，為企業分析拆解雲端搬遷重要的關鍵佈局。疫情爆發後，數位轉型喊得火熱，許多企業陸續採用雲端服務，使用 SaaS 或將部分系統及基礎建設搬遷上公有雲，也有諸多企業採取混合雲架構，充分利用地端與雲端優勢，究竟企業佈局其中的原因是什麼呢？

今年 4月（2020），Google Cloud 委託調研機構 Forrester 針對負責雲端遷移專案的 IT 決策者進行調查，調查結果指出，超過 ⅓ 受訪者（35%）認為雲端遷移專案最具挑戰的是決定哪部分工作負載先上雲，其次是訓練員工具備雲端平台操作技能（33%）與雲端安全治理（33%）。至於受訪者在下一個雲端遷移專案中最想採取什麼措施來改善專案成果，則以找尋豐富經驗的雲端專家（36%）、使用更好的遷移工具（34%）、制定更扎實的策略等行動為大宗。調查結果中，包括找出最適合上雲的工作負載、多花些時間做應用程式評估等，都與雲端搬遷策略有關。

搬遷上雲四大階段

雲端搬遷可分成以下四個階段：評估（Assess）、規劃（Plan）、部署（Deploy）/搬遷（Migrate）、優化（Optimize）（如圖1）。在這份 CloudMile 雲端搬遷白皮書中，對於各階段的工作都有詳細說明，並連結到 GCP 相關的技術文件與工具。其中，在「評估」階段，如何選出最適合上雲的工作負載列出一些衡量標準，包括可選擇非關鍵業務、從相依性低的工作負載著手等，企業也可依照自己的標準，在盤點資產後制定目錄矩陣，幫助企業規劃工作負載搬遷上雲的優先順序。同時，在此階段找一家值得信賴且經驗豐富的專業諮詢團隊能夠協助評估並制定搬遷策略，大幅降低溝通成本。

前述 Forrester 調查報告中指出，目前企業正規劃/執行搬遷上雲的工作負載中，以軟體開發平台（50%）及資料庫應用程式(49%)為首要，次要則是用來提升內部員工生產力的工具（48%）以及 IoT 應用程式(47%)。

通常搬遷上雲有三種類型，分別是直接移轉（Lift and shift）、優化並移轉（Improve and Move）、重整並取代（Rip and replace）。直接移轉指的是將原有工作負載，以最少修改幅度從來源環境搬遷到目的環境，此類搬遷所需時間最少，可使用 Migrate for Compute Engine 將虛擬機器搬遷上GCE；優化並移轉則是指在搬遷的同時將應用程式現代化，經過調整後的工作負載可以更充分運用雲端平台的優勢，例如自動擴展功能、彈性計費功能等，可以使用 Migrate for Anthos，將應用程式移轉至GKE的容器；重整並取代則是不再維護舊有應用程式，而是在雲端平台上重新設計開發雲原生（Cloud Native）的應用程式。搬遷種類與工具，請見表1。

CloudMile 助媒體平台業者搬遷上雲  提升用戶體驗

提供合法正版高畫質影視內容的串流平台業者，為了擴展其業務，希望有一個更穩定、可彈性擴充的雲端環境來提供服務，因此決定將虛擬機器從本地端搬遷到 GCE，並投入更多資源在資料分析上，以此強化用戶體驗。他們選擇 CloudMile 來協助搬遷、架構設計以及優化服務流程，同時在搬遷過程中也特別強調系統的安全與穩定性。整體專案耗時 2 個月完成，包含 GCP上相關產品服務的教育訓練，如今系統平台及客戶資料都已搬遷上雲，未來他們計畫投入更多以提供更穩定順暢的連線品質及提升用戶體驗。

CloudMile 助攻企業搬遷 GCP，不 NG！

如前述調查指出， 有高達 36% 的 IT 決策者希望在下一個雲端遷移專案中找到有經驗的雲端專家，以 GCP為例，透過 GCP 技術合作夥伴協助完整的評估、規劃、部署、優化等流程，能有效減少企業試誤時間，加速系統搬遷上線。

CloudMile 是全台第一家獲得 Google Cloud MSP 託管服務認證的菁英合作夥伴，擁有獲得超過120 張專業認證，其中有超過 60 張 Google Cloud 專業技術認證，也是 Google Cloud 北亞地區擁有 Machine Learning（機器學習）、Infrastructure（基礎架構）、 Data Analytics（資料分析）及 Cloud Migration（雲端搬遷）四項專業認證的菁英合作夥伴，是企業最佳的專業技術合作夥伴。

企業成功搬遷上雲之後，最顯而易見的效益是簡化 IT 營運並提升效能及安全，同時具備雲端高彈性，可視情況調整，以利資源不浪費，也使 IT 人員更專注於開發，拓展更多業務產值！