迎戰 AI 浪潮,掌握全方位轉型策略

數位轉型顧問服務

勢不可擋的 AI 數位轉型浪潮

數位轉型,指企業將數位科技整合到各營運流程,使原本的傳統業務轉變為數位型業務。同時,生成式 AI 的蓬勃發展,無形間加快企業數位轉型的腳步,也將徹底改變公司內部文化、業務模式和商業競爭力。

掌握轉型顧問,驅動技術力

ELECTRUM CLOUD_

據 McKinsey 研究指出,超過 7 成企業在數位轉型時,不僅成效未達預期,甚至部分是以失敗收場。CloudMile 萬里雲集團旗下 Electrum Cloud 蔚藍雲,以技術顧問作為專業利基,提供企業數位轉型、架構設計與開發技術服務,從目標制定、策略規劃到實踐落地解決方案,協助企業從策略轉化行動到量化績效指標,為企業奠定穩健的數位轉型旅程。

完善全方位數位轉型策略

STRATEGY_
  • 實際狀況

    透過 Electrum Cloud 顧問團隊,從資料搜集到利害關係人訪談,進而深度掌握企業現況。

  • 策略建議

    制定轉型策略與商業藍圖,並提供後續建議與技術導入服務,使前、中、後期的數位變革不再半途中斷。

  • 制定目標

    根據企業所規劃的長遠發展策略,從流程、人員及科技三層面,制定具可行性的未來目標。

四步驟打造企業轉型永續動能

  1. 商業論證
    • 雲端遷移
    • 系統應用
    • 資安方案
  2. 資安方案
    • 多雲應用與資安
    • 資安防禦與韌性
    • 營運持續管理
    • 數據平台轉型
    • 數據治理
    • 設計思維:AI 導入
  3. 技術評估
    • 技術選擇條件
    • 技術採購方法
  4. 架構優化
    • 雲端治理架構
    • 雲端最佳化架構

IT 架構現代化顧問

IT MODERNIZATION_
雲端搬遷

Electrum Cloud 顧問團隊協助企業評估雲端應用成熟度、基礎建設與網路系統、風險評估等。提出相關可行性及遷移策略,使企業在進行雲端搬遷前,能更了解目前內部技術環境狀況,及雲端服務供應商採購策略與建議。

多雲應用

Electrum Cloud 顧問團隊提供多雲架構建置,包含跨雲資源平台整合到資料安全性,完善系統的持續運作及可移植性,使企業在導入前,即能擁有完善的策略執行藍圖。

數據管理顧問

數據治理

Electrum Cloud 顧問團隊透過國際數據治理框架(Cloud Data Management Capabilities)評估現有數據環境,並制定具體建議分析報告,包括需要改善與應採用技術等,協助企業架構相關工具與優化數據品質。

  1. Discover
    發現
    透過訪談及問卷了解企業策略及營運面的需求,並評估數據的使用、品質、搜集方式及數據可用性的需求與目標
  2. Recommend
    建議
    將企業現況與國際數據治理框架進行比對及分析,同時排定優先順序、制定變革管理計畫、確認專案與技術方案架構,並提供數據治理執行策略。
  3. Execute
    執行
    執行數據治理策略及建置數據治理平台
數據平台轉型

為因應瞬息萬變的商業環境及數據應用場景,Electrum Cloud 顧問團隊提供數據平台轉型策略服務,深入了解企業轉型目標,並協助企業確定技術選擇條件與架構圖,以協助企業進行數據平台優化。

  1. Discover
    發現
    Electrum Cloud 顧問團隊協助企業在前期階段進行地毯式問題搜索,以確認需求、轉型方向及目標,並規劃數據平台優化策略。
  2. Design
    設計
    針對現有技術進行功能評估,並設計技術選擇條件和數據流架構,提供符合優化數據平台的技術功能與整體架構圖。
  3. Develop
    開發
    透過清楚定義執行單位與開發計畫,啟動現有平台優化及功能擴充,以達最終開發策略完善和目標符合。

資安營運顧問

資安防禦與韌性

Electrum Cloud 顧問團隊協助企業建構完整的資安防禦與資安韌性策略架構,並評估資安投資優先順序及系統成熟度等,同時協助規劃防火牆、入侵系統檢測、加密技術等措施,制定客製化的資安防禦藍圖與執行策略。

零信任資安

Electrum Cloud 顧問團隊以國際標準零信任資安框架評估企業現有環境,透過階段性方式協助企業部署零信任安全架構,達到最大程度保護企業機敏資料和應用存取的安全。

營運持續管理

Electrum Cloud 顧問團隊透過深入訪談,了解企業營運持續管理目標,並根據國際資安標準 ISO 22301 及營運持續管理五大原則,制定符合企業所需的營運持續管理方案及災害復原計畫。

維持關鍵業務營運
確認安全備選地點
保持有效溝通管道的管道與資訊
排列服務供應商優先順序
制定危機過渡計劃

企業 AI 導入顧問

Electrum Cloud 顧問團隊提供 AI 設計思考策略諮詢服務,分為目的、數據與政策、理解、推理及知識 5 個環節,協助企業釐清導入 AI 原因、問題及預期成效,以加快 AI 推進速度,並降低開發風險,創造大量商業價值。

  1. 目的
    • 建立多元團隊
    • 建立相關使用者之目的
    • 跨團隊溝通多元想法
  2. 數據與決策
    • 記錄欲達成目標所需數據
    • 評估現有數據數量與品質
  3. 理解
    • 拆分所有 AI 學習數據源
    • 定義 AI 訓練邏輯
  4. 推理
    • 運用數據推理 AI 能力
    • 審視原先目標並進行可行性調整
  5. 知識
    • 完成調整及定義推理陳述
    • 評估 AI 對利害關係人的影響
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